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Urs Gantenbein

Regenerative Process Consultant

Du weißt, dass sich etwas verändern muss.

Aber der nächste Weg ist noch nicht klar.

Vielleicht funktioniert vieles in deinem Leben sogar gut.

Du trägst Verantwortung. In deiner Familie, in deinem Beruf, für Mitarbeiter oder für ein Unternehmen.

Und trotzdem merkst du: Etwas stimmt nicht mehr. Bestimmte Situationen wiederholen sich. Konflikte kosten Kraft. Du kommst nicht weiter. Oder du weißt längst, dass Veränderung notwendig ist – aber noch nicht, wie sie aussehen soll.

Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, genauer hinzusehen.

Menschen, die zuhören können und gleichzeitig widersprechen dürfen. Die ihre Zweifel aussprechen, Annahmen hinterfragen und ihren eigenen Anteil an einer Situation untersuchen wollen.

Und die bereit sind, neue Wege nicht nur zu besprechen, sondern auszuprobieren.

Klarheit gewinnen. Richtung finden. Den nächsten Schritt gehen.

[30 Minuten kennenlernen]

Urs Gantenbein · Regenerative Process Consultant · Creative Process Consultant · Kaospilots BACC


 

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Zwei Orte, an denen Veränderung beginnen kann

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Als Vater

Du möchtest für deine Kinder wirklich da sein und gleichzeitig beruflich etwas bewegen.

Vielleicht merkst du, dass zwischen diesen Welten etwas verloren geht. Du kommst erschöpft nach Hause. Die Arbeit begleitet dich bis an den Familientisch. Du reagierst anders, als du eigentlich möchtest – oder stellst fest, dass für dich selbst kaum noch Raum übrig bleibt.

Es geht nicht darum, ein perfekter Vater zu werden.

Es geht darum herauszufinden, wie du Vater, Partner, Berufsmensch und du selbst sein kannst, ohne einen Teil davon ständig gegen einen anderen auszuspielen.

[1:1-Sparring für Väter]


 

Als Unternehmer oder Führungskraft

Probleme in einem Unternehmen werden häufig dort sichtbar, wo Menschen arbeiten: Motivation sinkt, Verantwortung wird abgegeben, Konflikte wiederholen sich oder Entscheidungen bleiben liegen.

Die Ursache muss deshalb nicht ausschließlich dort liegen.

Vielleicht hast du begonnen, dir eine schwierigere Frage zu stellen:

Welchen Anteil haben meine Führung, meine Entscheidungen und mein Verhalten an dem, was ich gerade beobachte?

Nicht um Schuld zu verteilen.

Sondern weil dein eigener Anteil auch der Teil sein kann, an dem du unmittelbar etwas verändern kannst.

[Leadership Sparring]

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Sehen, was ist. Entscheiden, was jetzt zählt.

Veränderung braucht nicht sofort eine vollständige Antwort.

Wir schauen zuerst genau hin: auf die Situation, deinen Anteil, deine Möglichkeiten und darauf, was dir wichtig ist.

Daraus entsteht eine Richtung.

Und aus der Richtung ein nächster Schritt, der nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern in deinem tatsächlichen Leben ausprobiert werden kann.

Die Vision darf groß sein. Der nächste Schritt muss tragfähig sein.


 

Der Weg wird in der Realität geprüft.

Eine gute Erkenntnis kann viel verändern. Aber irgendwann muss sie dem Alltag begegnen.

Was funktioniert, behalten und stärken wir.

Was nicht funktioniert, ist nicht automatisch ein Scheitern. Es gibt uns neue Informationen über die Situation, unsere Annahmen oder den gewählten Weg.

Dann schauen wir wieder hin, lernen und passen an.

Der Weg ist das Ziel – und das Ziel zu erreichen bedeutet, den Weg tatsächlich zu gehen.


 

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Warum regenerativ?

Regenerativ bedeutet für mich nicht, möglichst wenig zu leisten. Und auch nicht, ständig maximale Leistung aus sich herauszuholen.

Mich interessiert:

Was braucht es, damit du kraftvoll, aufmerksam und handlungsfähig sein kannst – und es langfristig bleiben kannst?

Dazu unterscheiden wir:

Pflegen – Was funktioniert und soll erhalten werden?

Reparieren oder verändern – Was funktioniert nicht mehr?

Regenerieren – Wo müssen Kraft und Kapazität wieder entstehen?

Loslassen – Was verbraucht Ressourcen, ohne noch ausreichend zu dienen?

Nicht alles muss optimiert werden. Eine tragfähige Veränderung achtet auch darauf, was sie unterwegs kostet.


 

Wie ich mit dir arbeite

Ich sehe meine Aufgabe nicht darin, dir möglichst geschickt Antworten zu entlocken, die ich selbst bereits im Kopf habe.

Ich bringe mich ein.

Ich höre genau hin, frage nach und versuche Zusammenhänge sichtbar zu machen. Wenn ich einen Widerspruch wahrnehme, spreche ich ihn an. Wenn ich eine Hypothese habe, stelle ich sie zur Diskussion. Wenn ich ein Werkzeug oder einen konkreten Lösungsansatz für sinnvoll halte, biete ich ihn an.

Du darfst widersprechen. Ich sogar hoffe darauf, wenn du etwas anders siehst.

Denn wir müssen nicht meiner Interpretation folgen. Wir müssen herausfinden, was deiner Situation tatsächlich standhält.

Dazu gehören Reflexion und Argumentation genauso wie Handlung. Wir können eine Idee entwickeln – und sie anschließend im Alltag testen.

Was passiert?

Was lernen wir daraus?

Was verändern wir beim nächsten Versuch?

Du bleibst dabei verantwortlich für deine Entscheidungen und deinen Weg. Ich übernehme diese Verantwortung nicht für dich.

Aber ich gehe einen Abschnitt des Weges aufmerksam mit dir.


 

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1:1 Regenerative Process Sparring

12 Wochen für einen Abschnitt deines Weges.

Die Begleitung beginnt mit einer ausführlichen Standortbestimmung. Daraus formulieren wir einen gemeinsamen Auftrag und eine Richtung für unsere Arbeit.

Danach treffen wir uns regelmäßig zum 1:1-Sparring. Zwischen den Gesprächen entsteht der wichtige Teil: Du lebst, probierst aus und beobachtest, was tatsächlich passiert.

Wir nutzen diese Erfahrungen für den nächsten Schritt.

1 × 90 Minuten Standortbestimmung und Auftrag

6 × 75 Minuten persönliches 1:1-Sparring

1 × 90 Minuten Integration, Auswertung und nächste Ausrichtung

Dazu kommen ein einfaches Weg-Logbuch sowie klar begrenzter Zwischenkontakt.

CHF 1’950

oder 3 × CHF 650

Vor Beginn lernen wir uns 30 Minuten unverbindlich kennen. Dabei finden wir beide heraus, ob dein Anliegen, meine Arbeitsweise und wir als Menschen zueinander passen.

[30 Minuten kennenlernen]


 

Klarheit braucht Redlichkeit.

Ich möchte unterscheiden zwischen dem, was wir wissen, dem, was wir beobachten und dem, was wir vermuten.

Ich arbeite gerne mit Modellen und Metaphern, wenn sie beim Denken helfen. Ich möchte sie aber nicht als wissenschaftliche Tatsachen verkaufen.

Eine Hypothese darf sich als falsch herausstellen.

Dann haben wir etwas gelernt.


 

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Vielleicht ist der nächste Schritt ein Gespräch.

Du musst noch nicht wissen, wie dein gesamter Weg aussieht.

Wenn du weißt, dass etwas Aufmerksamkeit oder Veränderung braucht, können wir damit anfangen.

[30 Minuten kennenlernen]

Sessions und Prozessbegleitungen sind auf Deutsch und Englisch möglich.

Coaching und Process Consulting ersetzen keine medizinische, psychiatrische oder psychotherapeutische Behandlung. Mein Angebot richtet sich an grundsätzlich handlungsfähige Menschen, die persönliche, familiäre oder berufliche Veränderungsprozesse untersuchen und gestalten möchten.

Über mich

Ich bin Urs Gantenbein, Creative Process Consultant, Kaospilots BACC, Abschluss 2017.

Ich habe Einzelpersonen, Führungskräfte, Teams und Schulen begleitet – im 1:1-Sparring, in Business- und Team-Coachings, Leadership-Prozessen, Vorträgen und Q&A-Formaten sowie bei Teamaufbau, Curriculum und Umsetzung einer Schulvision.

Meine Arbeit verbindet strategisches Denken mit konkreter Umsetzung. Mich interessieren nicht nur einzelne Symptome, sondern Zusammenhänge: Was passiert, was hält es aufrecht, was könnte sich verändern – und was braucht es, damit diese Veränderung auch tragfähig wird?

Regenerative Process Consulting ist für mich deshalb weniger ein Titel als eine Beschreibung meiner Haltung zur Arbeit.


 

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